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Notre approche

Une entreprise performante sera demain - est déjà aujourd’hui - celle qui sait

  • manager les personnes, les équipes et les projets
  • valoriser les savoirs, les compétences et les potentiels

Cette conviction est à la base de toutes nos démarches qui prennent toujours en compte la dimension collective et la dimension individuelle des problèmes

 

Nos thèmes d’intervention

  • l’élaboration d’un projet d’entreprise ou de service
  • l’accompagnement du changement
  • le management de proximité
  • la conduite de projet
  • la cohésion d’équipe
  • la délégation
  • la mise en place et la conduite d’entretiens d’évaluation,
  • la conduite d’entretien de sélection, de motivation, d’orientation
  • la conduite de réunion
  • le management des conflits
  • le management des compétences (évaluation, partage, transfert)
  • le management de l’information
  • le management de l’innovation
  • le management de la qualité

 

 

Deux exemples de notre savoir-faire et de notre approche

 

L’accompagnement de projet

Depuis de nombreuses années, nous accompagnons les entreprises dans la définition de leurs projets d’entreprise,

en faisant émerger successivement

  • les valeurs dont le groupe est porteur pour définir le sens que l’entreprise donne à ses activités et les finalités qui régissent ses choix
  • les fonctions que doit remplir le projet, la définition des buts et des objectifs et la description des actions qui le mettront en œuvre

Cette démarche est particulièrement pertinente dans des situations de collaboration complexes (restructurations, partenariat multiple) que dans des situations de crise ou de changement important.

Nous assurons en parallèle un travail d’accompagnement des cadres dans un management d’équipe tenant compte des valeurs et des potentiels de chaque salarié.

L’accompagnement d’équipe

Nous accompagnons l’ équipe de direction, et l’ensemble des équipes, lors de regroupements, fusions, mutualisations

- conseil en stratégie

- conception de nouvelles organisations

- préparation des équipes au changement

- constitution d’équipe à partir des complémentarités

Cette démarche permet de préparer le personnel aux nouvelles organisations en les impliquant à chaque étape du travail et en prenant en compte les potentiels forts de chacun.

 

 

 

 

 

 

 

 




Ils nous ont fait confiance :

ARS Poitou Charentes, CPAM des Bouches du Rhône, CNFPT Rhône Alpes, EN3S, Hospices Civils de Lyon, Ministère du Développement Durable, Ministère de l’Agriculture, URSSAF Maine et Loire, Renault Trucks…

 

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